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      和好朋友合伙創業靠譜嗎?

      2017-03-07來源:點子網
      核心摘要:有一段真摯的友情擺在我面前,我卻沒有珍惜,直到有一天我們撕破臉,我才追悔莫及,千萬不要和和好朋友一起創業啊,否則只能友盡!從電影《中國合伙人》中不難發現,創業中的朋友們會隨著時間的推移,公司的長大,漸漸合伙人之間會產生或多或少的分歧與爭執。
      “有一段真摯的友情擺在我面前,我卻沒有珍惜,直到有一天我們撕破臉,我才追悔莫及,千萬不要和和好朋友一起創業啊,否則只能友盡!”從電影《中國合伙人》中不難發現,創業中的朋友們會隨著時間的推移,公司的長大,漸漸合伙人之間會產生或多或少的分歧與爭執。

      那么問題來了!難道朋友之間就真的不能一起愉快滴創業嗎?

      當然可以!并且朋友之間創業成功的案例比比皆是。

      Stephen Ufford及Tanis Jorge,他們倆是合伙創始人也是發小,正一起進行第四次商業冒險,被外人形容為“利益均沾的朋友”。

      “和好朋友一起創業有很多的利弊,但是對我們來說,好處要遠大于壞處,”Jorge說,他是Ttulioo.com的聯合創始人和COO,Ttulioo.com是一家全球身份驗證服務提供商?!拔覀儗Ρ舜说膬烖c和弱點很了解,我們彼此信任,對自己的義務和責任根本無需長期討論。最重要的是,在我們起步之前,我們早就建立了商業契約,從2000年開始到現在?!?br />
      俗話說的好“若要走得快,就獨自前行;若要走得遠,就結伴同行?!?br />


      如果和朋友/合伙人發生了矛盾,不僅生意做不下去,友情可能也將不復存在,開始創業前,務必做好充分的準備。合伙創業拒絕撕逼,避免友誼的小船翻船,你還可以盡量參考以下方法:

      簽訂君子協議

      大家本來就是好朋友,吃飯做事都在一起,一起創業也是件自然而然的事。但是問題是會存在的,要尋求合理的方式去解決。俗話說,先小人后君子。合作也好,合資也好,凡能預見到的,都擬出一個彼此都能接受的君子協議,將合作以后將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問題,白紙黑字認可并按協議執行,那么,就算出現無可避免的問題,也可依據處理。

      像經營婚姻一樣經營你們的關系

      友情都挺珍貴和神圣的,要像經營婚姻一樣去經營它,重要的事情要充分商量后再決定。一旦開始創業,要把你和合伙人的關系放在優先位置。

      建立一個外部問責機制

      “面對好朋友,你很難去追究對方的責任,這很難開口,這是最難的地方?!盌erivi-Castellanos說,但如果不問責,團隊的執行力就很難保證。她們的方法是建立外部問責機制,邀請行業外的第三方介入,每周召開“禮拜五朋友委員會”以保證雙方都在軌道上。

      朝一個方向使勁兒

      團隊究竟在謀求快速發展還是緩慢增長?在這些方面要達成起碼的共識。雙方想從這份生意中獲得什么?大家都要很現實、很誠實。做到坦白,然后一起往前走。

      分工明確,技能互補

      作為一家初創企業,資金有限,當市場上每個機遇閃現時,你總能發現其他創業者要早于你出手。分工明確,并規定彼此在自己所負責領域享有最終決定權。這樣工作可以節省了好多時間。如果團隊中的兩個合伙人具有共同的見解和方向,那么二人可以在創業的道路上走的又“快”又“遠”。

      傾聽對方,共同抉擇

      首先合伙人需要花了一些時間進行單獨思考。然后彼此分享了中立的觀點并進行了討論。討論的內容不僅僅局限于大局,還涉及其他細節方面等等。每當發現一個共同點,就記在共享的文檔里,變成合伙創業協議的一部分。最終將雙方的觀點進行歸納總結,作出正確的決定。

      規則原則少不了

      能夠達成共識會使許多事情變得簡單,但是卻也無法完全避免個人糾紛的發生。這就像是兩個具有獨立人格的成人間交往,隨著時間的推移,合伙人中的一方可能會覺得自己沒有獲得足夠的重視或尊重。

      這種情況可以采取措施進行預防,以免對初創企業造成影響??梢詫⒐ぷ饕巹t和原則落實到筆頭上,形成白紙黑字,避免重復犯著老錯誤。

      友誼永遠是第一位的

      合作伙伴必須正確理解關系火熱時候的友誼,有時候你為了企業的利益可能不得不做傷害其他伙伴的決定。自我要總是反省,一切都是為了公司的繁榮。深化你和伙伴的關系,同時為彼此提供更多的自由,這樣將比你成立獨資公司更有利。投入額外的時間在企業的權益分配上將會對所有伙伴長期有利。如果你沒有把握分清楚朋友和合伙人所扮演的角色,那還是做朋友吧好一點。
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      (責任編輯:點子網)
       
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