電商顧問

電商能力建設

傳統企業在國內互聯網環境的不斷滲透下，越來越多的開始注重電子商務，但隨著進入互聯網的傳統企業數量越來越多，門檻越來越低，有越來越多的企業對互聯網產生了很大的失望和強烈的抵觸，往往出現：有流量但沒有銷量、有點擊沒有業績的窘境，進退兩難。伴隨著的問題是：傳統企業走網絡渠道越來越難，特別是針對一些網絡底子薄的企業主。

傳統企業遇到的問題
定位不清；

推廣費用高昂并增長；

轉化率低，即網站流量和銷量不成正比；

電子商務管理人才和執行人才稀缺；

企業主不懂網絡營銷自己難以組建團隊；

企業自身難以短期內啟動電子商務；

運營經驗少，難以把控；

接受培訓難以獲得個性化的方案；

盈利周期長；

穎源電子商務能力搭建咨詢就是通過對企業電子商務的發展進行整合的思考與重新定位，指出企業電子商務發展中存在的問題，并提出有效能力提升方案。

 

電商能力主要模塊
電商戰略制定能力；

電商平臺建設能力；

電商平臺運營能力；

電商團隊組織能力；

電商團隊管理能力；

網絡營銷能力；

網絡推廣能力；

電子商務盈利能力；

電子商務創新能力；

……

 

電商能力搭建咨詢工作階段
現狀調研：對企業現狀進行客觀、系統的剖析，描述出企業相關方面的運行現狀，揭示出企業的問題及產生問題的根源，提出解決問題的思路性建議。

方案設計：在企業相關問題診斷的基礎上，就客戶提出的經營管理問題和能力搭建提升模塊，設計出系統、具體的解決方案并進行規劃。

推行實施：組織客戶企業有關人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內容涉及到的理念和經營管理知識，對客戶企業的相關人員進行培訓，組織制定有關各項管理制度和實施細則，輔助企業模擬實施設計方案，根據模擬實施結果，對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。